金隆50 大心服務 永續相伴

每一個時代，都有屬於它的建築。
每一座建築，都有屬於它的科技。
五十年來，金隆始終站在每一次建築進化的現場。

1977 年，台灣建築產業正值快速發展，類比電視逐漸走入家家戶戶，卻常因訊號不穩而出現雪花與重影。就在這個時代，一對懷抱技術理想的夫妻——鄭福深先生與鄭王秀桃女士，創立了金隆電器企業（今金隆系統科技），希望運用專業技術，改善人們的生活品質。

創業初期，董事長總是親自帶著工程人員走訪工地與偏遠山區，只為解決收視不良的問題。假日、用餐時間，只要接到電話，就立即出發，因為他始終相信：真正重要的，不只是訊號，而是客戶當下的需求。

從那時開始，金隆解決的不只是訊號，更是一份對客戶需求即刻回應的承諾。

隨著台灣經濟起飛，各大建設公司對資通訊與安全系統的需求快速提升，金隆也看見了 ELV（Extra Low Voltage）智慧弱電系統的發展契機。我們始終相信，大電力賦予建築能量，而弱電則賦予建築智慧與生命。

台灣建築科技的每一次進化，都留下了金隆的足跡。

回顧五十年的發展歷程，金隆一路走來，不只是技術與經驗的累積，更是一群人對專業的堅持，以及一對創辦人始終相信「技術可以進步，服務不能妥協」的初心。

從共同天線、監控系統、影音整合，到全面 IP 化、智慧建築平台，再到 AI 與 ESG 永續應用，五十年來，金隆持續陪伴台灣建築產業走過每一次重要的轉型。

這條跨越半世紀的發展軌跡，不只是金隆的企業成長史，更是一部台灣 ELV 智慧弱電整合的演進史。

「原來，台灣建築科技的每一個重要階段，都有金隆參與。」

1.0 行業先鋒期 (1977-1996) ｜ 一根天線，讓台灣看見更清晰的世界。
金隆從一根天線起家打造社區電視收視，並完成全台10個電視轉播站工程。期間洞察市場，引進日本東芝（TOSHIBA）緊急廣播與監視系統，成為當時台灣少見的弱電解決方案。金隆秉持「技術為體，服務為用，客戶為先」的精神，在此階段奠定穩固基礎，與國泰霖園集團及許多住商不動產、商場、飯店展開服務至今逾 40 年的深厚情緣。

2.0 進化發展期 (1997-2011) ｜ 接軌國際，躍升ELV整合領航者
隨著市場多元化，金隆引進日、美、歐等頂尖國際品牌服務，將觸角全面擴展至大型專案與高端客戶。此階段金隆精進多系統整合能力，奠定「專注優質客戶，致力行業領先」的理念。

★黃金時期代表實績：
台北君悅飯店 Grand Hyatt Taipei、遠企購物中心（The Mall）及香格里拉台北遠東國際大飯店、台北西華飯店、高雄漢來新世界漢神百貨×漢來飯店、國泰金融會議中心、國家兩廳院、太平洋SOGO復興館、台北市停車管理處多處停車場、台南遠東國際大飯店、高雄漢神巨蛋百貨與體育場館、BELLAVITA麗寶廣場、Novotel諾富特桃園機場飯店、W HOTEL TAIPEI、淡水馬偕醫院、國泰醫院、誠泰銀行總部等。

3.0 智能深化期 (2012-2025) ｜ 從系統整合，邁向智慧建築整體規劃
邁入數位轉型與全 IP 化時代，金隆技術實力對接國際標準，將 AI 與 ESG 理念納入藍圖。金隆在此階段轉型為「具設計思維、引導前期規劃」的關鍵推手，讓弱電系統成為建築智慧化的核心架構，成為客戶與供應商共創價值的戰略夥伴。

★跨國與智慧標竿實績：
海外越南西貢日航酒店、越南河內萬豪酒店；國內信義區國泰置地廣場、國泰民生建國大樓（鑽石級綠建築+LEED GOLD 雙認證）、國泰建設住宅案、全台和逸與慕軒系列飯店、桃園青埔商業複合建案、高雄萬豪酒店、高雄洲際酒店、 高雄日航酒店、臺中勤美洲際酒店、台中李方艾美酒店、索拉利亞西鐵飯店台北西門、台北洲際酒店。

4.0 永續創新期 (2026→未來) ｜ AI × ESG，打造下一個五十年的建築未來。
邁向未來，金隆以 AI 與 ESG 為核心雙軌驅動力，引進成熟的移動式 AI 機器人協作平台，將「服務初心」全面延伸至「永續創造」。下一個五十年，金隆將宏觀視野深耕至科技總部、物流廠房、展示中心、創新聚落，以及醫療與終身照護等領域，化身為客戶最信賴的隱形科技部門。



對金隆而言，真正值得傳承的，不只是技術，而是對每一位客戶的承諾。
創立初期，金隆團隊經常跟隨董事長走訪工地與偏遠山區，協助改善收視不良的問題。只要接獲客戶反映，即使是假日或用餐時間，也總是第一時間趕赴現場。那段歲月讓我們深刻明白，客戶需要
的不只是技術，更是一份即時回應、使命必達的服務。

後來，金隆團隊赴日本接受專業訓練，不僅學習先進技術，更深刻體會日本嚴謹的工作態度與服務精神。一次週五傍晚接獲緊急維修通知時，日本主管的一句話，成為金隆一路傳承至今的服務信念：
「服務就像抓癢，要即時才有感覺。」
這句話，不只是當時的工作態度，更成為金隆五十年來始終堅持的服務文化。
從台灣無數指標建案，到越南日航西貢酒店（Hotel Nikko Saigon）、越南河內萬豪酒店（JW Marriott Hanoi）等國際級飯店專案，金隆始終以一致的專業與服務標準，陪伴客戶完成每一項重要工程，也將台灣智慧建築整合的實力，延伸至國際舞台。

五十年前，我們改善的是收視品質；今天，我們打造的是智慧建築。
時代在變，技術不斷演進；唯一始終不變的，是金隆以服務連結建築與人的初心。

今日的建築，追求的不只是「能使用」，更要能感知、能互動、能管理、能永續。五十年來，金隆系統科技見證台灣建築科技從共同天線、安控、影音、資訊、通信，一路發展至 IP 整合、AI 智慧與 ESG 永續，不斷以創新技術與專業服務，賦予建築真正的「五感」。

看得見的是建築；看不見的，是支撐建築運作的智慧。我們打造的不只是弱電整合系統，而是串聯人、空間與科技的智慧體驗，讓每一座建築都能更安全、更高效、更舒適，也更具永續價值。

秉持「技術為體、服務為用、客戶為先」的核心理念，金隆深耕高端飯店、大型商辦、醫療、住宅與公共建設等多元場域，不只是系統整合商，更是具備設計思維與整合顧問能力的長期夥伴，協助客戶規劃最適切的智慧建築解決方案。

五十年，是一份堅持，更是一份承諾。
展望下一個五十年，金隆將持續以科技為本、服務為心，實踐「大心服務．永續相伴」的品牌精神，陪伴每一座建築邁向更智慧、更永續的未來。

 

董事長的經營理念

創新讓我們前進，
服務讓我們走得更遠。

鄭福深｜董事長 

「我們不只是在做一項買賣，而是要建構一個安全、便利的生活環境。」

從創業至今，董事長始終相信，金隆提供的不只是設備與技術，而是透過專業的系統整合，為每一座建築、每一位使用者打造更安全、更便利、更安心的生活環境。

技術可以學，服務才是根本

談到企業一路走來最重要的核心價值，董事長認為：「技術可以學，服務卻是根本。」技術會隨著時代不斷演進，但真正讓客戶長期信任的，是每一次用心服務的態度。因此，金隆始終將「創新、發展、熱忱、服務」作為企業文化，讓專業與服務並行，成為公司持續成長的重要基石。

給年輕人的一句話

談及創業與工作態度，董事長分享：「創業不是一時衝動，而是長期的堅持。」
他鼓勵年輕人勇於創新，但更要腳踏實地，願意從基礎做起，累積經驗與實力，才能走得長遠，也才能在瞬息萬變的市場中站穩腳步。

一路走來最堅持的一件事

從創業至今，董事長始終相信，金隆提供的不只是設備與技術，而是透過專業的系統整合，為每一座建築、每一位使用者打造更安全、更便利、更安心的生活環境。
談到企業一路走來最重要的核心價值，董事長認為：「技術可以學，服務卻是根本。」技術會隨著時代不斷演進，但真正讓客戶長期信任的，是每一次用心服務的態度。因此，金隆始終將「創新、發展、熱忱、服務」作為企業文化，讓專業與服務並行，成為公司持續成長的重要基石。
談及創業與工作態度，董事長分享：「創業不是一時衝動，而是長期的堅持。」
他鼓勵年輕人勇於創新，但更要腳踏實地，願意從基礎做起，累積經驗與實力，才能走得長遠，也才能在瞬息萬變的市場中站穩腳步。
五十年來，董事長始終沒有改變的，是對專業與品質的要求。
他相信，一家公司真正的競爭力，不只是擁有先進的技術，而是能否持續為客戶創造價值，並用誠信與服務建立長久的信任關係。這份堅持，也成為金隆一路走來最珍貴的品牌資產。

展望未來

董事長期許金隆秉持創業初心，以「創新、發展、熱忱、服務」為核心價值，實踐「大心服務，永續陪伴」的品牌精神，持續深耕智慧建築、AI 應用與 ESG 永續發展，與客戶、夥伴共同開創下一個五十年。
改變的是技術，不變的是初心；升級的是系統，不變的是服務。
從一根天線起家，到成為智慧系統整合的專業夥伴，金隆始終堅持以專業創造價值、以誠信贏得信任、以服務陪伴每一位客戶。這份初心，不只是董事長的經營理念，更是金隆五十年來始終如一的承諾，也是迎向下一個五十年的力量。
 

第三代接棒

傳承初心，創新未來

鄭皓中｜副總經理  

跨越2026年，金隆系統科技迎來創立五十週年。走過半個世紀，從第一代創辦人的創業初心，到第二代的承接與發展，如今第三代副總經理鄭皓中也逐步肩負起企業未來發展的責任。

傳承，不是複製過去

五十年的企業歷程，累積了深厚的工程技術、產業經驗與客戶關係，這些都是金隆重要的基礎。但面對科技快速變化，企業不能只依靠過去的成功經驗，而必須持續學習與更新。
「傳承不是複製過去，而是理解上一代累積的經驗，再找到適合這個時代的發展方式。」
這也是第三代接棒後的重要思考。在既有專業基礎上，持續導入新的技術與管理思維，讓經驗與創新彼此結合，成為企業向前發展的力量。

從系統整合走向智慧應用

AI、雲端、物聯網與數位科技快速發展，也讓智慧建築進入新的階段。未來的建築，不只是安裝更多設備，而是讓不同系統彼此連結，透過數據整合與智慧管理，提升建築的效率與使用體驗。
因此，金隆持續關注智慧建築、AI應用、能源管理及數位整合等發展方向，將過去累積的工程能力，進一步延伸至智慧應用。
從「做好工程」，走向「做好整合」；從「系統建置」，走向「智慧應用」。

讓經驗留下，讓新思維進來

除了技術升級，第三代也看見企業人才與管理的重要性。隨著新世代加入，如何讓資深同仁累積的經驗有效傳承，同時讓年輕人的新想法被看見，是企業持續發展的重要課題。
透過更系統化的管理、數位工具與跨部門合作，讓不同世代的專業彼此交流，讓經驗成為基礎，讓創新成為動力。

面向下一個五十年

五十週年是一個里程碑，也是一個新的起點。對鄭皓中副總而言，接下來的挑戰，是如何在保有金隆既有專業優勢的同時，持續擁抱AI、智慧建築與ESG等新趨勢，讓企業在快速變動的產業環境中持續前進。身為第三代，鄭皓中接下的不只是企業經營的責任，更是將過去與未來連結起來的使命。承先啟後，讓傳承成為創新的起點，也讓金隆走向下一個五十年。